Программа для предпринимателей о том, как разработать гибкую бизнес-стратегию, масштабировать свой бизнес и всегда достигать амбициозных целей
6
5
4
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ
1
2
3
Проработаете свои желания: явные, скрытые, глубинные. Определишь, что ты ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ХОЧЕШЬ.
Поставишь цели: личные и бизнесовые.
Определишь модель своего бизнеса, подходы к операционному и стратегическому управлению компанией.
Оценишь явные и скрытые ресурсы компании. Определишь точки опоры, которые помогут развивать бизнес и достигать целей.
Сформируешь навык контекстного мышления для принятия стратегических решений
Разработаешь сценарий как инструмент достижения стратегических целей
ПРОБЛЕМЫ
с которыми сталкивается малый и средний бизнес при решении стратегических задач
01
Нет четких стратегических целей
/ Цели
02
Работа в режиме многозадачности
/ Задачи
03
Нет баланса между жизнью и бизнесом
/ Баланс
04
Не учитывается влияние внешних факторов в стратегии
/ Препятствия
ЧТО ТАКОЕ СУБ?
Это авторская технология достижения Стратегических Целей, направленная на:
- построение образа компании будущего,
- планирование стратегических действий
- определение приоритетных направлений развития.
Первостепенную роль в этом процессе играет бизнес-инженер, он структурирует и направляет процесс создания стратегического сценария.
- построение образа компании будущего,
- планирование стратегических действий
- определение приоритетных направлений развития.
Первостепенную роль в этом процессе играет бизнес-инженер, он структурирует и направляет процесс создания стратегического сценария.
ПОЧЕМУ НАШ ПОДХОД РАБОТАЕТ?
Стратегия Управления Будущим - это четкая технология, последовательность действий, которая приводит из точки А в точку В.
В ней используются обновленные техники и инструменты: от целеполагания и контекст-менеджмента до фасилитации.
Методика программы учитывает психологическое состояние человека, поэтому движение и перемены происходят без «насилия» над собой. А индивидуальная работа с бизнес-инженером позволяет подстроить программу обучения под конкретного человека.
В ней используются обновленные техники и инструменты: от целеполагания и контекст-менеджмента до фасилитации.
Методика программы учитывает психологическое состояние человека, поэтому движение и перемены происходят без «насилия» над собой. А индивидуальная работа с бизнес-инженером позволяет подстроить программу обучения под конкретного человека.
6
5
4
КОГДА НУЖНА СТРАТЕГИЯ?
1
2
3
Есть желание строить бизнес как единую систему
У компании мало ресурсов, очень легко распылить их не добившись результата
Есть ощущение. что разные части компании живут своей жизнью
Компания проходит "кризис роста", система управления не справляется
Есть ранее поставлненные цели, но они "не приближаются"
Необходимо повысить эффективность компании
ЭКСПЕРТ
Алёна
Васина
Васина
Методолог и ведущий программы
Автор и главный спикер
Эксперт по стратегическому и операционному управлению
Опыт реального бизнеса в сферах: инжиниринг, производство, строительство, полиграфия, оптовая и розничная торговля, образование, услуги
Эксперт по стратегическому и операционному управлению
Опыт реального бизнеса в сферах: инжиниринг, производство, строительство, полиграфия, оптовая и розничная торговля, образование, услуги
>16
ГОДА
работы в реальном бизнесе
работы в реальном бизнесе
ЛЕТ
работы в консалтинге
работы в консалтинге
УСПЕШНО РЕАЛИЗОВАННЫХ
консалтинговых проектов
консалтинговых проектов
>64
>32
ПРОГРАММА
- Сформулируете жизненные цели: определите явные и скрытые желания
- Сфокусируетесь на главных личных и бизнес целях
- Создадите оптимальный баланс между работой и личной жизнью
- Найдете возможности роста и развития личности и бизнеса
- Наведете порядок в финансах компании
- Пропишете масштабное видение своей компании
- Найдете точки роста для вашей компании за счет улучшения бизнес-модели
- Наладите операционное управление в компании и процессы делегирования
- Определите ключевые ресурсы для развития вашей компании
- Проработаете риски и помехи, мешающие достижению целей
- Научитесь видеть возможности и встраивать их в свою стратегию развития
- Сможете определять и управлять своими ресурсами для достижения стратегических целей
- Научитесь отличать свои истинные хотелки от социально навязанных
- Сформируете «правильное» отношение к деньгам и к масштабу бизнеса
- Найдете ограничения, из-за которых вы не растете
- Приобретете навык стратегического мышления для управления бизнесом как целостной системой
- Сформируете видение своей компании как единого целого
- Приобретете понятный инструмент для стратегического управления своей компанией
- Научитесь держать фокус на целях и приоритетных задачах
- Внедрите инструмент регулярного и стратегического менеджмента
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
- Вы:Как всё проходит?Управление будущим:
- Вы оплачиваете
- Выделяете 4 часа в неделю ТОЛЬКО на сессии с бизнес-инженером
- Вы всё внедряете, делаете задания
- Создаете стратегический сценарий на 2-5 лет
- Повышаете шансы вашего бизнеса вырасти
- Вы:Какие гарантии?Управление будущим:
- Мы не даем гарантии, потому что гарантия роста дохода – это инфоцыганство
- Результат – полностью ваша ответственность
- Наша задача: дать вам точные инструменты и знания, благодаря которым у вас появится шанс кратно вырасти
- Стратегия и мышление собственника влияют на всю картину бизнеса: менеджмент, финансы, персонал, продажи
ОТЗЫВЫ
Fantastic experience! I was totally surprised that my plan included a personal guide - I now know a lot about pottery and can even advise friends and acquaintances! Next time I will bring the whole family to the workshop.
Great service
Alex
Bobbie
Lex
I gave a piece of pottery as a birthday gift to my girlfriend, and she was so happy, I just can’t express it. Thank you for making our life brighter!
Happy like never before
Greate service! I was positively surprised with the quality and the attention to details. I can’t help but come back again and again. Needless to say, all my fiends became fans, too.
Great product
