СУБ для предпринимателей

Индивидуальный план

Персональная диагностика ваших целей и ресурсов

Фокус на практике

Практические инструменты для мгновенного внедрения

Постоянная поддержка

Доступ к сообществу, вебинарам и обновлениям курса

Документы

Диплом о профессиональной подготовке

ДЛЯ КОГО?

Собственники малых команд (1–15 человек)

Нужна стратегия без сложных схем и совещаний
Растущий бизнес (15–50 сотрудников)

Пора перейти от хаотичного роста к управляемому масштабированию
Компании с несколькими совладельцами

Согласовать видение и синхронизировать действия партнеров
Эксперты и агентства

Превратить проектный доход в системный бизнес

ЭКСПЕРТ

Алёна
Васина

Методолог и ведущий программы

Автор и главный спикер

Эксперт в стратегическом и операционном управлении.

Реальный опыт в бизнесе: инжиниринг, производство, строительство, полиграфия, торговля (опт и розница), образование и услуги.

>16

ЛЕТ
работы в реальном бизнесе

ЛЕТ
работы в консалтинге

УСПЕШНО РЕАЛИЗОВАННЫХ
консалтинговых проектов

>64

>32

СОЛЬ НА РАНУ

Стратегия есть, но команда не понимает, с чего начать

Четкий план без конкретных действий — как карта без маршрута. Если команда теряется в первых шагах, стратегия остается на бумаге. Нужны ясные роли, этапы и инструменты для старта.
Методики из книг не работают в вашей реальности

Универсальные рецепты часто игнорируют ваши уникальные вызовы: специфику рынка, ресурсы или команду. Работает только то, что адаптировано под ваш контекст и цели.
Результаты зависят от воли случая, а не системы

Успех не должен быть лотереей. Без прозрачных процессов и метрик невозможно управлять ростом. Нужны системные решения, которые превращают хаос в предсказуемость.
Партнеры и сотрудники движутся в разных направлениях

Разрозненность съедает ресурсы. Когда нет единого фокуса, энергия команды распыляется. Важно синхронизировать цели и выстроить коммуникацию, чтобы усилия множили результат.

КАК МЫ РАБОТАЕМ

Диагностика «как есть»

Выявляем 3 ключевые проблемы, которые тормозят рост

Цели → цифры

Превращаем абстрактные идеи в измеримые метрики

Дорожная карта на 360°

Расписываем роли, сроки, контрольные точки

Интеграция + поддержка

Внедряем систему и сопровождаем первые 3 месяца

Есть вопросы?

Закажите бесплатную консультацию.

Сколько вы теряете, откладывая системный подход?

Каждый месяц без четкой стратегии — это:
▫️ 12–25% неэффективных расходов
▫️ 12 часов вашего времени на «тушение пожаров»
▫️ Риск упустить рыночные возможности

ОТЗЫВЫ

Татьяна Брик

Трекер по брендингу, бренд-режиссер

Выбрала этот курс, так как давно планировала сделать сопровождение компаний после разработки бренд-стратегии более комплексным и могла абсолютно уверенно дать гарантии результата.
Создать понятный и актуальный для бизнеса консалтинговый продукт, с которым могу помочь повысить эффективность любого бизнеса и при реальной необходимости - подключать услуги по трекингу бизнеса в создании и развитии брендов.
К тому же, это единственная технология, имеющая твердое основание и дающая гарантии достижения бизнес-целей от 95%:

Без авралов
Без выгораний
Без километров таблиц Excel
Без часов бесполезных совещаний
Без застревания собственника в операционке

В процессе обучения очень выросла, особенно в технологии постановки целей,
выведении коллег по учебе, клиентов на инсайты и новые достижения,
гибкости в управления сразу несколькими целями.
Кроме того, развитие моего бизнеса также стало более целостным и
управляемым за счет технологии стратегического сценарирования.
Особенно отмечу навык постановки задач через контексты, возможность идти
сразу к нескольким целям без застреваний на одном из этапов.
Самое приятное, что после применения многие задачи стали решаться
параллельно, как бы сами собой.

Курс подойдёт в первую очередь тем, кто планирует гарантированно
выводить своих клиентов на результат.
Без воды, пустых манипуляций и отговорок.

Ксения Лебедева

Коуч, бизнес-тренер, игротехник, руководитель
Академии "Ментор", г.Казань

Я пришла на курс для бизнес-инженеров с запросом инструмента для индивидуального стратегирования. Познакомившись с вами на конференции, очень понравился именно подход через контекст событий. Увидела в этом его глубину и необычность.
Само обучение получилось для меня трансформационным - так как в ходе прохождения курса мы создавали свою стратегию. Я столкнулась и с вопросами к себе по поводу желаний, целей, расфокусировки.
Особенно впечатлило, как вы с заботой и бережно проводили через работу над собой, над своими затыками, страхами, поиском своих опор. Думаю, для многих важна атмосфера во время обучения - у вас получилось создать теплую, доверительную и поддерживающую.
На курсе я получила, во-первых, специальность бизнес-инженера и инструменты для работы в индивидуальном формате над стратегией развития и достижения целей.
Во-вторых, на самом курсе я получила свою личную стратегию, с которой мне помогали преподаватели и сокурсники - это ценно.
Особенно понравились практики и дополнительные встречи, которые позволяли максимально усвоить и применить "здесь и сейчас" весь материал. Проживая с вашей поддержкой все задания, я так же получала опыт - а как же работать с клиентом, лучше понимала с чем могут они сталкиваться в работе.
Серьезность курса и вашего подхода к обучению так же показывает сертификационная работа, которую мы делаем по завершению обучения.

Этот курс я бы рекомендовала коучам, фасилитаторам и всем, кто помогает людям выстраивать свои стратегии развития и достигать целей.

Благодарю вас за системный, практичный и наполненный вашим теплом курс.

Анна Плотникова

Специалист по развитию производственной системы

Большую часть своей профессиональной деятельности занимаюсь ведением организационных проектов, связанных с изменениями в компании.
Пришла с двумя запросами:

Как разрабатывать стратегии развития компании и направлений их деятельности, так, что бы они были максимально близки, понятны и реализуемы их авторами.
Сформировать свою личную жизненную стратегию на ближайшие годы.

Основной плюс курса - обучение идет пошагово от аудита текущего состояния, определения сильных слабых сторон, формирования видения. Через видение идет выход на цели, а далее самое интересное и сложное – работа с контекстами...
После прохождения курса имеем детальный план с циклами запуска задач по целям.
А теперь про открытия в ходе курса:
- самое сложное для меня открытие – формирование навыка выявления контекстов, как условий реализации того или иного события и соответственно, как шага к реализации цели.
- важность проведения качественной, структурированной рефлексии по реализации цикла изменений.
- в какой-то момент приходится концентрироваться на процессе, а не на результате.
Итогом обучения стал файл с методикой, где детально проработаны собственные цели, а так же видеоматериалы. Кое-что уже использую в своей работе.
В ходе обучения особенно понравилось качество интерактивного обучения, как широта технических он-лайн инструментов обучения так и фасилитационные приемы организаторов.
Каждая встреча начиналась с вводного слова на понимание теоретической части, а далее работа в группах по 2, 3 человека в течении 20-40 минут. По сути имелась возможность постоянной обратной связи как на понимание теории/практики, так и по выстраиваемой личной стратегии.
Кстати, личная стратегия вошла в индивидуальную аттестационную работу (ИАР).
Большой плюс курса – это подготовка ИАР и ее защита перед аттестационной комиссией. Что еще раз дает возможность осмыслить и получить целостность понимания методики.
Для кого я могла бы порекомендовать данное обучение: оно будет полезно любому, кто профессионально работает с изменениями – менеджеры организационных проектов, консультанты, коучи, работающие с предпринимателями. Так же полезно будет каждому, кто планирует изменения в своей профессиональной деятельности, но не знает с чего начать,
потому что чувствует внутренние ограничения и отсутствие поддержки единомышленников. Здесь Вы их найдете!

На курс пришли по настоящему эксперты и специалисты своего дела, у каждого можно было многому научиться и подчеркнуть для себя много ценного.
Отдельное спасибо Алёне Борисовне Васиной за огромное количество полезных жизненных примеров, практических советов и дружескую поддержку, когда совсем ничего не понятно!

Ирина Суфиярова

Коуч PCC lev2/ICF, трекер

На курс «Бизнес-инженер по стратегическому развитию» я пришла с запросом - научиться создавать стратегический сценарий. Также, мне важно было разобраться со своими целями и стратегией.
Мое видение будущего на начало курса было размыто, на уровне отдельных мыслей и идей.
За время работы я получила ответы на все вопросы. Мы шаг за шагом, совместно с бизнес-инженерами, проходили этапы сценарного стратегирования, осмысляли решения. Идеи, благодаря проработке по факторам влияния, разворачивались в четкие концепции. Мы смогли проработать все детали. Сценарий помог мне осознать и сформулировать фокусные цели, определить четкие и конкретные шаги для достижения.
Отдельно, хочу обратить внимание, на написание эссе с событиями.
Если работа с факторами влияния, для меня, была больше логическим и рациональным процессом, то написание эссе вызвало живые переживания и эмоции, я как - будто прожила в точке Б то самое будущее, и это позволило мне замечать события в настоящем, которые работают на достижение целей, включилась интуиция.
Возможность заглянуть в будущее через сценарий — это еще и возможность что-то исправить в настоящем для того, чтобы будущее стало реальным, так как задумано мной.

Подводя итоги проделанной работы, отмечу самое важное тезисно:

Работа над целями, под руководством бизнес-инженеров, - увлекательный процесс осмысления, переоценки прошлого опыта, открытия новых горизонтов и возможностей;
Письменная рефлексия и аналитика позволяет замечать не проявленное, вовремя увидеть «развилки» и перевести их в задачи;
Проработала сомнения и страхи;
Сложилось целостное видение «Что, Как и Зачем».

Спасибо Алене Борисовне, Юлии и всей команде за искреннюю вовлеченность и поддержку на протяжении всего курса, за профессионализм и отличные практичные инструменты.

Наталья Мурзинова

Начальник управления по работе с персоналом ТМК ЦБУ.
Практикующий коуч, тренер, фасилитатор

Я решила пойти на курс, потому что меня заинтересовала идея разработки бизнес сценария. Не просто плана действий, а именно сценария.
В сценарии уже все прописано и описано, и если ему следовать, то возможность прийти к поставленной цели увеличивается в разы. Я составила сценарий достижения 4х своих личных целей. Для меня было важно свериться со своими приоритетами и научиться достигать личных результатов не откладывая дела на потом и "не тушить пожары".
В течение 3х месяцев обучения удалось составить реалистичный сценарий понятный моему мозгу. А именно это позволяет не откладывать мои стратегические задачи и просто каждый день делать их, закрывая маленькие подзадачи.
Технология стратегического сценарирования особенно удивила своей системностью и простотой: содержание каждой сессии гармонично дополняет предыдущую.
Я бы порекомендовала курс не только бизнес сообществу, он очень подходит для разработки личной стратегии людей, которые работают по найму, в том числе для достижения карьерных и экспертных целей.
Спасибо разработчикам курса за создание понятного и действенного алгоритма разработки сценария своего будущего.
Нельзя уйти от чего-то, можно только прийти куда-то. Именно в этом поможет мне сценарий, который я разработала благодаря курсу.

Светлана Чучкалова

Директор по развитию ООО "Лысьва-теплоэнерго", консультант по управлению, бизнес-коуч

На курс я пришла с запросом разработать стратегию развития для своего предприятия. В процессе обучения все перевернулось с ног на голову. Пришло осознание через хаос.

Курс изменил всю мою жизнь на данном этапе: повысилась самооценка и уверенность в своих компетенциях.
На курсе получила структурированные знания, рабочий инструмент по стратегии.
После программы остались контакты, новые знакомства и связи. А вышла с намерением изменить свою жизнь в профессиональной сфере, уделить больше внимания экспертной области в энергетике.

Особенно понравились практики и выполнение домашних заданий, правда, если честно сказать, после курса сложно себя собрать и заполнять выполнение и рефлексию. Работаю над этим..
Во время обучения была теплая, комфортная, безопасная атмосфера, построенная на доверии участников.

Этот курс рекомендую консультантам по управлению, собственникам бизнеса вне зависимости от размера бизнеса.
Очень полезно людям с признаками карьерного и эмоционального выгорания, когда запутался и есть желание разобраться и двигаться дальше, рассматривая свою жизнь с точки зрения бизнес-сценария…
Спасибо команде за вклад в мою новую жизнь!

Татьяна Брик

Трекер по брендингу, бренд-режиссер

Выбрала этот курс, так как давно планировала сделать сопровождение компаний после разработки бренд-стратегии более комплексным и могла абсолютно уверенно дать гарантии результата.
Создать понятный и актуальный для бизнеса консалтинговый продукт, с которым могу помочь повысить эффективность любого бизнеса и при реальной необходимости - подключать услуги по трекингу бизнеса в создании и развитии брендов.
К тому же, это единственная технология, имеющая твердое основание и дающая гарантии достижения бизнес-целей от 95%:

Без авралов
Без выгораний
Без километров таблиц Excel
Без часов бесполезных совещаний
Без застревания собственника в операционке

В процессе обучения очень выросла, особенно в технологии постановки целей,
выведении коллег по учебе, клиентов на инсайты и новые достижения,
гибкости в управления сразу несколькими целями.
Кроме того, развитие моего бизнеса также стало более целостным и
управляемым за счет технологии стратегического сценарирования.
Особенно отмечу навык постановки задач через контексты, возможность идти
сразу к нескольким целям без застреваний на одном из этапов.
Самое приятное, что после применения многие задачи стали решаться
параллельно, как бы сами собой.

Курс подойдёт в первую очередь тем, кто планирует гарантированно
выводить своих клиентов на результат.
Без воды, пустых манипуляций и отговорок.

Ксения Лебедева

Коуч, бизнес-тренер, игротехник, руководитель
Академии "Ментор", г.Казань

Я пришла на курс для бизнес-инженеров с запросом инструмента для индивидуального стратегирования. Познакомившись с вами на конференции, очень понравился именно подход через контекст событий. Увидела в этом его глубину и необычность.
Само обучение получилось для меня трансформационным - так как в ходе прохождения курса мы создавали свою стратегию. Я столкнулась и с вопросами к себе по поводу желаний, целей, расфокусировки.
Особенно впечатлило, как вы с заботой и бережно проводили через работу над собой, над своими затыками, страхами, поиском своих опор. Думаю, для многих важна атмосфера во время обучения - у вас получилось создать теплую, доверительную и поддерживающую.
На курсе я получила, во-первых, специальность бизнес-инженера и инструменты для работы в индивидуальном формате над стратегией развития и достижения целей.
Во-вторых, на самом курсе я получила свою личную стратегию, с которой мне помогали преподаватели и сокурсники - это ценно.
Особенно понравились практики и дополнительные встречи, которые позволяли максимально усвоить и применить "здесь и сейчас" весь материал. Проживая с вашей поддержкой все задания, я так же получала опыт - а как же работать с клиентом, лучше понимала с чем могут они сталкиваться в работе.
Серьезность курса и вашего подхода к обучению так же показывает сертификационная работа, которую мы делаем по завершению обучения.

Этот курс я бы рекомендовала коучам, фасилитаторам и всем, кто помогает людям выстраивать свои стратегии развития и достигать целей.

Благодарю вас за системный, практичный и наполненный вашим теплом курс.

Анна Плотникова

Специалист по развитию производственной системы

Большую часть своей профессиональной деятельности занимаюсь ведением организационных проектов, связанных с изменениями в компании.
Пришла с двумя запросами:

Как разрабатывать стратегии развития компании и направлений их деятельности, так, что бы они были максимально близки, понятны и реализуемы их авторами.
Сформировать свою личную жизненную стратегию на ближайшие годы.

Основной плюс курса - обучение идет пошагово от аудита текущего состояния, определения сильных слабых сторон, формирования видения. Через видение идет выход на цели, а далее самое интересное и сложное – работа с контекстами...
После прохождения курса имеем детальный план с циклами запуска задач по целям.
А теперь про открытия в ходе курса:
- самое сложное для меня открытие – формирование навыка выявления контекстов, как условий реализации того или иного события и соответственно, как шага к реализации цели.
- важность проведения качественной, структурированной рефлексии по реализации цикла изменений.
- в какой-то момент приходится концентрироваться на процессе, а не на результате.
Итогом обучения стал файл с методикой, где детально проработаны собственные цели, а так же видеоматериалы. Кое-что уже использую в своей работе.
В ходе обучения особенно понравилось качество интерактивного обучения, как широта технических он-лайн инструментов обучения так и фасилитационные приемы организаторов.
Каждая встреча начиналась с вводного слова на понимание теоретической части, а далее работа в группах по 2, 3 человека в течении 20-40 минут. По сути имелась возможность постоянной обратной связи как на понимание теории/практики, так и по выстраиваемой личной стратегии.
Кстати, личная стратегия вошла в индивидуальную аттестационную работу (ИАР).
Большой плюс курса – это подготовка ИАР и ее защита перед аттестационной комиссией. Что еще раз дает возможность осмыслить и получить целостность понимания методики.
Для кого я могла бы порекомендовать данное обучение: оно будет полезно любому, кто профессионально работает с изменениями – менеджеры организационных проектов, консультанты, коучи, работающие с предпринимателями. Так же полезно будет каждому, кто планирует изменения в своей профессиональной деятельности, но не знает с чего начать,
потому что чувствует внутренние ограничения и отсутствие поддержки единомышленников. Здесь Вы их найдете!

На курс пришли по настоящему эксперты и специалисты своего дела, у каждого можно было многому научиться и подчеркнуть для себя много ценного.
Отдельное спасибо Алёне Борисовне Васиной за огромное количество полезных жизненных примеров, практических советов и дружескую поддержку, когда совсем ничего не понятно!

Ирина Суфиярова

Коуч PCC lev2/ICF, трекер

На курс «Бизнес-инженер по стратегическому развитию» я пришла с запросом - научиться создавать стратегический сценарий. Также, мне важно было разобраться со своими целями и стратегией.
Мое видение будущего на начало курса было размыто, на уровне отдельных мыслей и идей.
За время работы я получила ответы на все вопросы. Мы шаг за шагом, совместно с бизнес-инженерами, проходили этапы сценарного стратегирования, осмысляли решения. Идеи, благодаря проработке по факторам влияния, разворачивались в четкие концепции. Мы смогли проработать все детали. Сценарий помог мне осознать и сформулировать фокусные цели, определить четкие и конкретные шаги для достижения.
Отдельно, хочу обратить внимание, на написание эссе с событиями.
Если работа с факторами влияния, для меня, была больше логическим и рациональным процессом, то написание эссе вызвало живые переживания и эмоции, я как - будто прожила в точке Б то самое будущее, и это позволило мне замечать события в настоящем, которые работают на достижение целей, включилась интуиция.
Возможность заглянуть в будущее через сценарий — это еще и возможность что-то исправить в настоящем для того, чтобы будущее стало реальным, так как задумано мной.

Подводя итоги проделанной работы, отмечу самое важное тезисно:

Работа над целями, под руководством бизнес-инженеров, - увлекательный процесс осмысления, переоценки прошлого опыта, открытия новых горизонтов и возможностей;
Письменная рефлексия и аналитика позволяет замечать не проявленное, вовремя увидеть «развилки» и перевести их в задачи;
Проработала сомнения и страхи;
Сложилось целостное видение «Что, Как и Зачем».

Спасибо Алене Борисовне, Юлии и всей команде за искреннюю вовлеченность и поддержку на протяжении всего курса, за профессионализм и отличные практичные инструменты.

Наталья Мурзинова

Начальник управления по работе с персоналом ТМК ЦБУ.
Практикующий коуч, тренер, фасилитатор

Я решила пойти на курс, потому что меня заинтересовала идея разработки бизнес сценария. Не просто плана действий, а именно сценария.
В сценарии уже все прописано и описано, и если ему следовать, то возможность прийти к поставленной цели увеличивается в разы. Я составила сценарий достижения 4х своих личных целей. Для меня было важно свериться со своими приоритетами и научиться достигать личных результатов не откладывая дела на потом и "не тушить пожары".
В течение 3х месяцев обучения удалось составить реалистичный сценарий понятный моему мозгу. А именно это позволяет не откладывать мои стратегические задачи и просто каждый день делать их, закрывая маленькие подзадачи.
Технология стратегического сценарирования особенно удивила своей системностью и простотой: содержание каждой сессии гармонично дополняет предыдущую.
Я бы порекомендовала курс не только бизнес сообществу, он очень подходит для разработки личной стратегии людей, которые работают по найму, в том числе для достижения карьерных и экспертных целей.
Спасибо разработчикам курса за создание понятного и действенного алгоритма разработки сценария своего будущего.
Нельзя уйти от чего-то, можно только прийти куда-то. Именно в этом поможет мне сценарий, который я разработала благодаря курсу.

Светлана Чучкалова

Директор по развитию ООО "Лысьва-теплоэнерго", консультант по управлению, бизнес-коуч

На курс я пришла с запросом разработать стратегию развития для своего предприятия. В процессе обучения все перевернулось с ног на голову. Пришло осознание через хаос.

Курс изменил всю мою жизнь на данном этапе: повысилась самооценка и уверенность в своих компетенциях.
На курсе получила структурированные знания, рабочий инструмент по стратегии.
После программы остались контакты, новые знакомства и связи. А вышла с намерением изменить свою жизнь в профессиональной сфере, уделить больше внимания экспертной области в энергетике.

Особенно понравились практики и выполнение домашних заданий, правда, если честно сказать, после курса сложно себя собрать и заполнять выполнение и рефлексию. Работаю над этим..
Во время обучения была теплая, комфортная, безопасная атмосфера, построенная на доверии участников.

Этот курс рекомендую консультантам по управлению, собственникам бизнеса вне зависимости от размера бизнеса.
Очень полезно людям с признаками карьерного и эмоционального выгорания, когда запутался и есть желание разобраться и двигаться дальше, рассматривая свою жизнь с точки зрения бизнес-сценария…
Спасибо команде за вклад в мою новую жизнь!

Вы получаете не просто документ, а рабочий инструмент:

Матрица задач с привязкой к срокам

Например: не «увеличить выручку», а 27 конкретных действий с KPI на каждый отдел

Стратегия под ваш стиль управления

Адаптируем подход: от автократии до горизонтальных структур

Гарантия + цифры

Если выполняете 85% пунктов плана — результат в пределах 3–5% от прогноза

ПРОГРАММА

ОБРАЗЕЦ ДИПЛОМА

У компании «Управление будущим» есть образовательная лицензия. Это значит, что по окончании обучения вы получите не просто знания, а официальный диплом.

Такой документ подтверждает вашу квалификацию и открывает новые возможности для карьеры.

Учитесь с пользой и уверенностью.

Разберетесь в своих настоящих желаниях — явных и скрытых. Поймете, чего на самом деле хотите от бизнеса и жизни.
Поставите четкие цели — личные и для бизнеса, чтобы идти к ним с ясным намерением.
Сформируете модель бизнеса и подходы к управлению — от операционных задач до стратегических решений.
Проанализируете ресурсы компании, видимые и скрытые, чтобы найти точки опоры для роста и достижения целей.
Освоите контекстное мышление, чтобы уверенно принимать стратегические решения.
Создадите сценарий развития бизнеса — рабочий инструмент для достижения больших целей.
И самое главное — поймете, как и за счет чего масштабировать бизнес, чтобы расти устойчиво и уверенно.

ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Превратите цели в результат

Разработаем индивидуальную систему управления бизнесом, где каждая цель разбита на конкретные шаги для гарантированного результата.

Заказать консультацию