Дней
Часов
Минут
Секунд
ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА
01
- Освоите технологию разработки и внедрения гибкой стратегии, которая останется актуальной навсегда
- Увеличите % сильных кейсов
- Всегда будете в тренде
/ для действующих бизнес-консультантов и тренеров


02
- Сможете гарантированно привести своих клиентов к результату
- Освоите тонкие настройки любого бизнеса начиная с собственника и соучредителей
- Получите преимущество и сможете выйти в топ-сегмент


/ для коучей, фасилитаторов и бизнес-психологов
04
- Освоите технологию гибкого управления результатами
- Интегрируете гибкие стратегии в адаптацию и развитие сотрудников
- Увеличите ваш доход за счет технологии, которая помогает достигать поставленных целей
/ для HRBP, HRD
03
- Выйдете на целевые показатели с погрешностью не более 5%
- Наладите систему стратегического управления на практике, а не на словах.
- Сконцентрируетесь с командой на общих целях
- Ваш бизнес будет работать как часы, а у вас освободится время на себя, семью и хобби.
/ для владельцев бизнеса и ТОП-менеджеров
ХОЧУ НА ПРОГРАММУ
О ПРОГРАММЕ
Это 3-х месячная авторская программа , на которой вы научитесь технологии создания и применения гибких стратегий, стратегических сценариев, которая выводит владельцев любого бизнеса на реальный устойчивый результат.

Курс состоит из 12 сессий, по которым вы ведете Клиента для разработки бизнес-стратегии. С первого занятия мы сопровождаем вас к личному результату.

Обучаем технологии, передаем все инструменты, шаблоны, лайфхаки, что даёт возможность применять все знания на практике с первого месяца обучения.

Делимся кейсами и проводим онлайн-практики в группах и индивидуально для развития вашей насмотренности.
ЭКСПЕРТ
Алёна
Васина
Методолог и ведущий программы
Автор и главный спикер

Эксперт по стратегическому и операционному управлению

Опыт реального бизнеса в сферах: инжиниринг, производство, строительство, полиграфия, оптовая и розничная торговля, образование, услуги

>14
ЛЕТ
работы в реальном бизнесе
ЛЕТ
работы в консалтинге
УСПЕШНО РЕАЛИЗОВАННЫХ
консалтинговых проектов
>36
>28
6
5
4
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ
1
2
3

Умеете анализировать систему управления через контексты и предвосхищать будущие результаты

Приобретете навык разработки гибких бизнес-стратегий и технологию их внедрения.


Сможете эффективно развивать самые разные бизнесы и помогать им становиться сильнее и успешнее.

Сможете легко внедрять изменения на всех уровнях бизнеса и бизнес-процессов.


Научитесь устанавливать глубокие и доверительные отношения с клиентом


Подтвердите статус эксперта - получите диплом ДПО по специальности «Бизнес-инженер по стратегическому развитию».
ПРОГРАММА
После обучения вы попадаете в нашу команду БИЗНЕС-ИНЖЕНЕРОВ по стратегическому развитию, а также можете стать тьютором-консультантом для новых слушателей курса!
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
  • Вы:
    Как проходит обучение?
    Управление будущим:
    01 Доступ к материалам на образовательной платформе
    Видео и методические-материалы для разработки эффективных бизнес-стратегий.

    В течение 3-х месяцев мы рассматриваем самые важные темы, благодаря которым бизнес растет:
    • мышление и психология
    • система управления
    • партнерство и команда
    • позиционирование
    • продажи и клиенты

    02 Сессии для работы с Клиентом
    Для каждой сессии прописаны методические рекомендации, тайминг сессии и путь сессии. Блок по каждой сессии содержит в себе обучающие видео-ролики длительностью от 5 до 40 минут.
    Каждый блок сопровождается всеми необходимыми материалами и шаблонами.

    03 Живые онлайн-практики
    Раз в неделю проходит онлайн-практика для бизнес-инженеров, на которой разбираются основные задания для клиента и все вопросы, которые требуют ответа.
    Форматы практик: индивидуальная, парная, групповая

    04 Самостоятельная разработка бизнес-стратегии
    Для того, чтобы вникнуть и научиться применять технологию, ее необходимо прочувствовать и самому стать своим лучшим кейсом.
    Каждую неделю вы получаете домашнее задание, основанное на задании, которое дается клиенту и шаг за шагом разрабатываете личную бизнес-стратегию.
  • Вы:
    Какие документы я получу в результате?
    Управление будущим:
    В результате обучения вы разрабатываете полноценную бизнес-стратегию по технологии стратегического сценарирования и представляете ее на защите аттестационных работ.

    После успешного прохождения защиты вам присваивает диплом ДПО установленного образца о профессиональной переподготовке с квалификацией "Бизнес-инженер по стратегическому развитию"

    Образовательная лицензия
    Пример диплома
  • Вы:
    Как можно оплатить обучение?
    Управление будущим:
    Обучение можно оплатить любым удобным для вас способом:

    Для юр.лиц: оплата на основании счета по реквизитам организации.
    Оформите заявку на сайте с вашими реквизитами, наш менеджер свяжется с вами и выставит вам счет на компанию.
    Стоимость обучения можно поставить в затратную часть организации.

    Для физ.лиц:
    1. оплата полной стоимости курса любой картой
    2. кредитование обучения от Т-Банка
    Оформите заявку на сайте, выберите наиболее удобный способ оплаты и введите данные вашей карты. Для приёма платежей мы используем надёжное и безопасное платёжное решение. Процедура оплаты проста, деньги зачисляются мгновенно. Ваши данные передаются по защищённым каналам связи.
    После прохождения обучения возможен возврат НДФЛ в размере 13%.
ОТЗЫВЫ
Татьяна Брик
Трекер по брендингу, бренд-режиссер
Выбрала этот курс, так как давно планировала сделать сопровождение компаний после разработки бренд-стратегии более комплексным и могла абсолютно уверенно дать гарантии результата.
Создать понятный и актуальный для бизнеса консалтинговый продукт, с которым могу помочь повысить эффективность любого бизнеса и при реальной необходимости - подключать услуги по трекингу бизнеса в
создании и развитии брендов. К тому же, это единственная технология, имеющая твердое основание и дающая гарантии достижения бизнес-целей от 95%:
  • Без авралов
  • Без выгораний
  • Без километров таблиц Excel
  • Без часов бесполезных совещаний
  • Без застревания собственника в операционке
В процессе обучения очень выросла, особенно в технологии постановки целей,
выведении коллег по учебе, клиентов на инсайты и новые достижения,
гибкости в управления сразу несколькими целями.
Кроме того, развитие моего бизнеса также стало более целостным и
управляемым за счет технологии стратегического сценарирования.
Особенно отмечу навык постановки задач через контексты, возможность идти
сразу к нескольким целям без застреваний на одном из этапов.
Самое приятное, что после применения многие задачи стали решаться
параллельно, как бы сами собой.

Курс подойдёт в первую очередь тем, кто планирует гарантированно
выводить своих клиентов на результат.
Без воды, пустых манипуляций и отговорок.
Анна Плотникова
Специалист по развитию производственной системы
Большую часть своей профессиональной деятельности занимаюсь ведением организационных проектов, связанных с изменениями в компании.
Пришла с двумя запросами:
  1. Как разрабатывать стратегии развития компании и направлений их деятельности, так, что бы они были максимально близки, понятны и реализуемы их авторами.
  2. Сформировать свою личную жизненную стратегию на ближайшие годы.
Основной плюс курса - обучение идет пошагово от аудита текущего состояния, определения сильных слабых сторон, формирования видения. Через видение идет выход на цели, а далее самое интересное и сложное – работа с контекстами...
После прохождения курса имеем детальный план с циклами запуска задач по целям.
А теперь про открытия в ходе курса:
- самое сложное для меня открытие – формирование навыка выявления контекстов, как условий реализации того или иного события и соответственно, как шага к реализации цели.
- важность проведения качественной, структурированной рефлексии по реализации цикла изменений.
- в какой-то момент приходится концентрироваться на процессе, а не на результате.
Итогом обучения стал файл с методикой, где детально проработаны собственные цели, а так же видеоматериалы. Кое-что уже использую в своей работе.
В ходе обучения особенно понравилось качество интерактивного обучения, как широта технических он-лайн инструментов обучения так и фасилитационные приемы организаторов.
Каждая встреча начиналась с вводного слова на понимание теоретической части, а далее работа в группах по 2, 3 человека в течении 20-40 минут. По сути имелась возможность постоянной обратной связи как на понимание теории/практики, так и по выстраиваемой личной стратегии.
Кстати, личная стратегия вошла в индивидуальную аттестационную работу (ИАР).
Большой плюс курса – это подготовка ИАР и ее защита перед аттестационной комиссией. Что еще раз дает возможность осмыслить и получить целостность понимания методики.
Для кого я могла бы порекомендовать данное обучение: оно будет полезно любому, кто профессионально работает с изменениями – менеджеры организационных проектов, консультанты, коучи, работающие с предпринимателями. Так же полезно будет каждому, кто планирует изменения в своей профессиональной деятельности, но не знает с чего начать,
потому что чувствует внутренние ограничения и отсутствие поддержки единомышленников. Здесь Вы их найдете!

На курс пришли по настоящему эксперты и специалисты своего дела, у каждого можно было многому научиться и подчеркнуть для себя много ценного.
Отдельное спасибо Алёне Борисовне Васиной за огромное количество полезных жизненных примеров, практических советов и дружескую поддержку, когда совсем ничего не понятно!
Ирина Суфиярова
Коуч PCC lev2/ICF, трекер
На курс «Бизнес-инженер по стратегическому развитию» я пришла с запросом - научиться создавать стратегический сценарий. Также, мне важно было разобраться со своими целями и стратегией.
Мое видение будущего на начало курса было размыто, на уровне отдельных мыслей и идей.
За время работы я получила ответы на все вопросы. Мы шаг за шагом, совместно с бизнес-инженерами, проходили этапы сценарного стратегирования, осмысляли решения. Идеи, благодаря проработке по факторам влияния, разворачивались в четкие концепции. Мы смогли проработать все детали. Сценарий помог мне осознать и сформулировать фокусные цели, определить четкие и конкретные шаги для достижения.
Отдельно, хочу обратить внимание, на написание эссе с событиями.
Если работа с факторами влияния, для меня, была больше логическим и рациональным процессом, то написание эссе вызвало живые переживания и эмоции, я как - будто прожила в точке Б то самое будущее, и это позволило мне замечать события в настоящем, которые работают на достижение целей, включилась интуиция.
Возможность заглянуть в будущее через сценарий — это еще и возможность что-то исправить в настоящем для того, чтобы будущее стало реальным, так как задумано мной.

Подводя итоги проделанной работы, отмечу самое важное тезисно:
  • Работа над целями, под руководством бизнес-инженеров, - увлекательный процесс осмысления, переоценки прошлого опыта, открытия новых горизонтов и возможностей;
  • Письменная рефлексия и аналитика позволяет замечать не проявленное, вовремя увидеть «развилки» и перевести их в задачи;
  • Проработала сомнения и страхи;
  • Сложилось целостное видение «Что, Как и Зачем».

Спасибо Алене Борисовне, Юлии и всей команде за искреннюю вовлеченность и поддержку на протяжении всего курса, за профессионализм и отличные практичные инструменты.
Наталья Мурзинова
Начальник управления по работе с персоналом ТМК ЦБУ.
Практикующий коуч, тренер, фасилитатор
Я решила пойти на курс, потому что меня заинтересовала идея разработки бизнес сценария. Не просто плана действий, а именно сценария.
В сценарии уже все прописано и описано, и если ему следовать, то возможность прийти к поставленной цели увеличивается в разы. Я составила  сценарий достижения 4х своих личных целей. Для меня было важно свериться со своими приоритетами и научиться достигать личных результатов не откладывая дела на потом и "не тушить пожары".
В течение 3х месяцев обучения удалось составить реалистичный сценарий понятный моему мозгу. А именно это позволяет не откладывать мои стратегические задачи и просто каждый день делать их, закрывая маленькие подзадачи.
Технология стратегического сценарирования особенно удивила своей системностью и простотой: содержание каждой сессии гармонично дополняет предыдущую.
Я бы порекомендовала курс не только бизнес сообществу, он очень подходит для разработки личной стратегии людей, которые работают по найму, в том числе для достижения карьерных и экспертных целей.
Спасибо разработчикам курса за создание понятного и действенного алгоритма разработки сценария своего будущего.
Нельзя уйти от чего-то, можно только прийти куда-то. Именно в этом поможет мне сценарий, который я разработала благодаря курсу.
Хотите что-то уточнить?
ЗАПИСАТЬСЯ
- Доступ к материалам курса на образовательной платформе на год
- 8 живых практик с автором и наставниками курса
- Сценарии сессий и шаблоны для работы с клиентами по разработке бизнес-стратегии
- Самостоятельная разработка бизнес-стратегии под руководством наставников обучения
- Доступ к чату бизнес-инженеров и обновлениям курса на год после завершения обучения
- Возможность попасть в нашу команду Бизнес-инженеров
- Диплом ДПО по специальности «Бизнес-инженер по стратегическому развитию»
Групповой

– 3 месяца обучения онлайн

– 10 онлайн практик с экспертом

– 1 год - доступ к материалам курса

– 1 индивидуальная консультация с экспертом

– Все шаблоны, сценарии и методики

– Разработанный личный стратегический сценарий на 5 лет

– Диплом о профессиональной переподготовке






168 900*
*при единоразовой оплате
143 565 ₽
Записаться
Индивидуальный

– 3 месяца обучения онлайн

– Индивидуальное сопровождение экспертом курса

– Практика ведения реального клиента со второй недели обучения

– 2 индивидуальные консультации с экспертом

– 1 год - доступ к материалам курса

– Все шаблоны, сценарии и методики

– Разработанный личный стратегический сценарий на 5 лет

– Диплом о профессиональной переподготовке


299 900 ₽*

*при единоразовой оплате

254 915 ₽

Записаться