Дней
Часов
Минут
Секунд
ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА
01
- Освоите технологию разработки и внедрения гибкой стратегии, которая останется актуальной навсегда
- Увеличите % сильных кейсов
- Всегда будете в тренде
- Увеличите % сильных кейсов
- Всегда будете в тренде
/ для действующих бизнес-консультантов и тренеров
02
- Сможете гарантированно привести своих клиентов к результату
- Освоите тонкие настройки любого бизнеса начиная с собственника и соучредителей
- Получите преимущество и сможете выйти в топ-сегмент
- Освоите тонкие настройки любого бизнеса начиная с собственника и соучредителей
- Получите преимущество и сможете выйти в топ-сегмент
/ для коучей, фасилитаторов и бизнес-психологов
04
- Освоите технологию гибкого управления результатами
- Интегрируете гибкие стратегии в адаптацию и развитие сотрудников
- Увеличите ваш доход за счет технологии, которая помогает достигать поставленных целей
- Интегрируете гибкие стратегии в адаптацию и развитие сотрудников
- Увеличите ваш доход за счет технологии, которая помогает достигать поставленных целей
/ для HRD
03
- Выйдете на целевые показатели с погрешностью не более 5%
- Наладите систему стратегического управления на практике, а не на словах.
- Сконцентрируетесь с командой на общих целях
- Ваш бизнес будет работать как часы, а у вас освободится время на себя, семью и хобби.
- Наладите систему стратегического управления на практике, а не на словах.
- Сконцентрируетесь с командой на общих целях
- Ваш бизнес будет работать как часы, а у вас освободится время на себя, семью и хобби.
/ для владельцев бизнеса и ТОП-менеджеров
О ПРОГРАММЕ
Это 2-х месячная авторская программа , на которой вы научитесь технологии создания и применения гибких стратегий, стратегических сценариев, которая выводит владельцев любого бизнеса на реальный устойчивый результат.
Курс состоит из 12 сессий, по которым вы ведете Клиента для разработки бизнес-стратегии. С первого занятия мы сопровождаем вас к личному результату.
Обучаем технологии, передаем все инструменты, шаблоны, лайфхаки, что даёт возможность применять все знания на практике с первого месяца обучения.
Делимся кейсами и проводим онлайн-практики в группах и индивидуально для развития вашей насмотренности.
Курс состоит из 12 сессий, по которым вы ведете Клиента для разработки бизнес-стратегии. С первого занятия мы сопровождаем вас к личному результату.
Обучаем технологии, передаем все инструменты, шаблоны, лайфхаки, что даёт возможность применять все знания на практике с первого месяца обучения.
Делимся кейсами и проводим онлайн-практики в группах и индивидуально для развития вашей насмотренности.
ЭКСПЕРТ
Алёна
Васина
Васина
Методолог и ведущий программы
Автор и главный спикер
Эксперт по стратегическому и операционному управлению
Опыт реального бизнеса в сферах: инжиниринг, производство, строительство, полиграфия, оптовая и розничная торговля, образование, услуги
Эксперт по стратегическому и операционному управлению
Опыт реального бизнеса в сферах: инжиниринг, производство, строительство, полиграфия, оптовая и розничная торговля, образование, услуги
>14
ЛЕТ
работы в реальном бизнесе
работы в реальном бизнесе
ЛЕТ
работы в консалтинге
работы в консалтинге
УСПЕШНО РЕАЛИЗОВАННЫХ
консалтинговых проектов
консалтинговых проектов
>36
>28
6
5
4
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ
1
2
3
Умеете анализировать систему управления через контексты и предвосхищать будущие результаты
Приобретете навык разработки гибких бизнес-стратегий и технологию их внедрения.
Сможете эффективно развивать самые разные бизнесы и помогать им становиться сильнее и успешнее.
Сможете легко внедрять изменения на всех уровнях бизнеса и бизнес-процессов.
Научитесь устанавливать глубокие и доверительные отношения с клиентом
Подтвердите статус эксперта - получите диплом ДПО по специальности «Бизнес-инженер по стратегическому развитию».
ПРОГРАММА
- Знакомство с программой СУБ и ключевыми инструментами работы
- Технология разработки бизнес-стратегии «Стратегическое сценарирование»
- Особенности методологии работы с Клиентом
- Алгоритмы, шаблоны, программы и презентации для работы с Клиентом
Особенности методологии, материалы сессий и сценарии работы для каждой индивидуальной сессии с Клиентом
- Сессия 1: Приоритеты и личная эффективность предпринимателя
- Сессия 2: Стратегическое целеполагание
- Сессия 3: Выбор Стратегических Целей
- Сессия 4: Управление через наблюдение
- Сессия 5: Каменная и водная логика при принятии решений в бизнесе
- Сессия 6: Контекст «Возможности», технология поиска возможностей для развития бизнеса
- Сессия 7: Технология в концепции стратегического управления. Работа с помехами, рисками.
- Сессия 8: Контекст «Своя игра», новая трактовка SWOT-анализа для разработки стратегии
- Сессия 9: Сценарный анализ. Отличие стратегического сценария от плана
- Сессия 10: Сборка стратегического сценария
- Сессия 11: Управление стратегическим сценарием
- Сессия 12: Рефлексия и ретроспектива сценарного циклаПогружение и практика
- Разработка стратегического сценария для конкретного Кейса клиента на практике
- Формирование и защита итоговой аттестационной работы
- Доступ ко всем материалам курса в течение года
- Доступ к обновлениям и открытиям из нового практического опыта бизнес-инженеров
- Обмен опытом в общем чате выпускников программы, на закрытых конференциях и съездах
- Участие в консалтинговых проектах в качестве бизнес-инженера на договорной основе в команде «Управление будущим»
- Помощь наставников из команды «Управление будущим» при реализации своих проектов
Разработка полноценной бизнес-стратегии по технологии стратегического сценарирования под руководством наставника из нашей команды.
Представление бизнес-стратегии на защите аттестационных работ для присвоения квалификации "Бизнес-инженер по стратегическому развитию"
Представление бизнес-стратегии на защите аттестационных работ для присвоения квалификации "Бизнес-инженер по стратегическому развитию"
После обучения — общайтесь, обучайтесь и развивайтесь в нашей команде БИЗНЕС-ИНЖЕНЕРОВ по стратегическому развитию
Помимо общения, выездов и встреч, мы продолжаем развивать вас, прокачивать ваши навыки передовыми знаниями и даем перепроходить программу неограниченное количество раз
Помимо общения, выездов и встреч, мы продолжаем развивать вас, прокачивать ваши навыки передовыми знаниями и даем перепроходить программу неограниченное количество раз
ВЕБИНАР
18.09 (среда) 16:00(мск)
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
- Вы:Как проходит обучение?Управление будущим:01 Доступ к материалам на образовательной платформе
Видео и методические-материалы для разработки эффективных бизнес-стратегий.
В течение 2-х месяцев мы рассматриваем самые важные темы, благодаря которым бизнес растет:- мышление и психология
- система управления
- партнерство и команда
- позиционирование
- продажи и клиенты
02 Сессии для работы с Клиентом
Для каждой сессии прописаны методические рекомендации, тайминг сессии и путь сессии. Блок по каждой сессии содержит в себе обучающие видео-ролики длительностью от 5 до 20 минут.
Каждый блок сопровождается всеми необходимыми материалами и шаблонами.
03 Живые онлайн-практики
Раз в неделю проходит онлайн-практика для бизнеси-инженеров, на которой разбираются основные задания для клиента и все вопросы, которые требуют ответа.
Форматы практик: парная, самостоятельная, групповая
04 Самостоятельная разработка бизнес-стратегии
Для того, чтобы вникнуть и научиться применять технологию, ее необходимо прочувствовать и самому стать своим лучшим кейсом.
Каждую неделю вы получаете домашнее задание, похожее на задание, которое дается клиенту и шаг за шагом разрабатываете личную бизнес-стратегию (или стратегию на примере реального кейса). - Вы:Какие документы я получу в результате?Управление будущим:В результате обучения вы разрабатываете полноценную бизнес-стратегию по технологии стратегического сценарирования и представляете ее на защите аттестационных работ.
После успешного прохождения защиты вам присваивает диплом ДПО установленного образца о профессиональной переподготовке с квалификацией "Менеджер по стратегическому развитию"
Образовательная лицензия
Пример диплома - Вы:Как можно оплатить обучение?Управление будущим:Обучение можно оплатить любым удобным для вас способом:
Для юр.лиц: оплата на основании счета по реквизитам организации.
Оформите заявку на сайте с вашими реквизитами, наш менеджер свяжется с вами и выставит вам счет на компанию.
Стоимость обучения можно поставить в затратную часть организации.
Для физ.лиц:- оплата полной стоимости курса любой картой
- кредитование обучения от Т-Банка
После прохождения обучения возможен возврат НДФЛ в размере 13%.
Хотите что-то уточнить?
ЗАПИСАТЬСЯ
Стоимость программы: 85000₽
- Доступ к материалам курса на образовательной платформе на год
- 8 живых практик с автором и наставниками курса
- Сценарии сессий и шаблоны для работы с клиентами по разработке бизнес-стратегии
- Самостоятельная разработка бизнес-стратегии под руководством наставников обучения
- Доступ к чату бизнес-инженеров и обновлениям курса на год после завершения обучения
- Возможность попасть в нашу команду Бизнес-инженеров
- Диплом ДПО по специальности «Менеджер по стратегическому развитию»
- Доступ к материалам курса на образовательной платформе на год
- 8 живых практик с автором и наставниками курса
- Сценарии сессий и шаблоны для работы с клиентами по разработке бизнес-стратегии
- Самостоятельная разработка бизнес-стратегии под руководством наставников обучения
- Доступ к чату бизнес-инженеров и обновлениям курса на год после завершения обучения
- Возможность попасть в нашу команду Бизнес-инженеров
- Диплом ДПО по специальности «Менеджер по стратегическому развитию»
